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Leadership
exécutif
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Les objectifs du programme

Le programme de leadership exécutif d’Affaires / Arts est un programme de développement de mentorat et de leadership offert à des dirigeants prometteurs d’organisations artistiques, culturelles et patrimoniales situées dans tout le Canada. Ce programme offre aux aspirants dirigeants la possibilité de rentrer en contact avec des dirigeants artistiques qui travaillent dans des grandes organisations culturelles canadiennes et de créer une relation de mentorat qui?:

  • Rendra possible une mobilité verticale à travers le leadership et le perfectionnement professionnel.
  • Permettra de partager des connaissances et des informations, d’avoir un r?le modèle et d’obtenir de l’aide.
  • Créera un capital social à travers le perfectionnement professionnel et le réseautage.

Composantes du programme :

  • Le programme se déroulera sur une période d’un an.
  • Dix participants venant de tout le Canada seront acceptés dans le programme.
  • Les participants seront jumelés avec des PDG et / ou des dirigeants de grandes organisations culturelles pour des séances de mentorat mensuelles d’une heure.
  • Des séances de mentorat de groupe mensuelles offriront des occasions de communiquer avec des conférenciers invités pour développer des compétences dans des domaines spécifiques et hautement prioritaires identifiés par les PDG et les dirigeants actuels.
  • Le programme offrira des opportunités ciblées et structurées de développement professionnel et de réseautage afin de créer un capital social.
  • Les participants prendront part au Sommet canadien des arts de 2021 et 2022, où ils auront l’occasion de s’engager dans des activités en ligne et des conversations facilitées avec les membres du Sommet.

La participation à ce programme se fait par le biais d’un processus de candidature compétitif et sans frais pour les participants.

Aper?u du programme

  • Séances de mentorat individuelles:
    • Réunions mensuelles d’une heure où les participants ont accès à un soutien hautement personnalisé de leur mentor. Le mentor et le mentoré travaillent ensemble pour créer un plan de travail pour relever les défis et identifier les buts et objectifs à atteindre tout au long du programme. Ces séances auront lieu en personne et / ou par vidéoconférence.
    • Domaine d’intervention : Les besoins individuels en matière de développement de carrière et de leadership, les aspirations professionnelles et l’alignement avec les valeurs et les objectifs personnels et organisationnels.
  • Séances de mentorat de groupe
    • Les participants se joignent à des mentors, des conférenciers invités et des experts pour des séances de mentorat de groupe en ligne ou en personne, qui mettent l’accent sur les sujets de compétence prioritaires et les besoins de leadership plus importants. Le mentorat de groupe se fera également lors d’occasions de réseautage structurées et intentionnelles facilitées par le mentor pour fournir un soutien personnalisé et assurer le développement du capital social.
    • Domaine d’intervention : Les sujets de leadership, y compris l’innovation et la gestion du changement, le renforcement du capital humain, social et politique, le leadership stratégique et partagé, la collecte de fonds et la responsabilité financière.
  • Séances de mentorat entre pairs
    • Deux séances en personne entre pairs sont proposées au début et à la fin du programme, offrant aux participants l’occasion de dialoguer et d’apprendre les uns des autres grace à des expériences partagées, des ateliers et un apprentissage expérientiel. Tous ces éléments de mentorat, de coaching et de réseautage sont liés de manière à produire un système intégré de développement du leadership.
    • Domaine d’intervention : les défis pratiques et les problèmes actuels; le co-apprentissage, le co-mentorat, les solutions collectives.

      Les partenaires

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